缪力同心，和衷共济——我院召开“强化医疗安全 医院转型升级再动员”誓师大会

为强化医疗质量安全目标管理，切实提升医院品质管理建设，保障医疗安全，加快医院转型升级。2月9日下午15时，我院在院大礼堂组织召开了“强化医疗安全，医院转型升级再动员”誓师大会，会议由胡桂成副院长主持。院长李炳臣、政委姜明清、副院长傅冬梅、王艳阳及全院干部职工200余人参加会议。

           会议首先由李炳臣院长做了动员讲话。他强调医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。在2023年的工作中我们要进一步加强“安全质量升级、医疗质量升级、服务质量升级”，切实提高全体员工的安全意识，最大限度的降低安全各种风险。进一步规范与完善医疗质量、护理质量，后勤保障质量和行政管理质量，使其全面得到提升。把被动服务向主动服务提升，把单纯医疗服务向全方位的综合服务升级。

李院长强调改革开放后，随着时代的发展周围的一切都在发生着变化，医院转型升级是必不可少的，否则就是死路一条。自2019年提出医院全面转型升级，以谋求医院新的发展基本思路以来，我们坚持抓好“两个过渡”、“三个结合”、“四个转变”不动摇。即从“重资产经营”向“轻资产运营过渡”，“从‘单枪匹马’单打独斗”，向“多专业、多学科协同作战”过渡；“中医与西医相结合”，“药物治疗与物理治疗相结合”，“临床治疗与生活调理相结合”；由“粗放型管理”向“精细型内涵建设管理”转变， 从“开放性管理”向“严监管、规范化管理”转变，从“单纯医疗型”向“预防-医疗-康复、保健-养老”一体化全过程服务转变， 从“单纯生物医学模式”向“生物、心理、社会医学模式”转变。医院已成功探索出一条适合民营医院发展建设新路，以慢病综合调理为龙头的专科特色建设，已呈明显竞争优势。

李院长最后指出，2023年我院将持续向以“中西医结合加慢病综合调理”为特色的优势医院转型；向以“临床治疗加综合调理”相结合为特色的专科转型；向具有“既能掌握慢病防治基本知识，又能熟练掌握慢病防治与综合调理”相关技术专长的执业医师转型；向互联网医疗工作方式转型。促使医院走向发展建设快车道。

会上，胡桂成副院长宣读了“关于成立医院运营管理部”的决定。王艳阳副院长对下一步医院经营管理工作做重点发言。他强调，要以动员大会為契机，进一步强化工作举措，统筹推进今年重点工作取得实效，一要以病人为中心，以质量为核心，从环境、患者权利、就诊流程、服务质量、全生命周期管理五个方面入手，切实做到以病人为中心,全心全意为病人解决问题，提高病人的服务满意度,保证医疗安全。二是建立健全医院运营管理机制，压实工作责任。三是以强化督导考核为抓手，实施有效可行的奖惩制度，夯实医院转型升级工作落到实处。四是加强宣传引导力度，培育和树立医院形象，确立医院品牌，提高美誉度和知名度，扩大社会影响。

职工代表陈国良、公绪庆、高玉龙、王菲、陈振5位同志就此次誓师大会做了表态发言。

傅冬梅副院长宣读了“关于2022年度医院转型升级科研技术奖励的决定”。为进一步活跃我院科研学术气氛，鼓励专业技术人员积极参与科学研究，提高医院的核心竞争力，对2022年度申报成功的5个中药制剂备案文号“芩桔化痰合剂”、“槐榆合剂”、“银花蛇草合剂”、“金夷通窍合剂”、“丹芪定眩合剂”，做出突出贡献的科研人员给予奖励。

   会议最后，院领导为科研先进集体和个人颁发荣誉证书并合影留念。